11月6日,美国伊利诺伊大学香槟分校王新雷教授应邀来我校为师生作了一场题为《美国高校人力资源管理模式――教师的招聘、考核和晋升》的讲座,各院(部)人事负责人、办公室主任及人事秘书,相关职能部门负责人及管理学科师生等前来听讲,讲座还吸引了多位省内各兄弟院校人事部门的教师前来聆听。 王新雷教授首先介绍了美国伊利诺伊大学香槟分校的基本情况,介绍了美国高校排名和公立私立学校发展前景等情况,随后便切入主题,从美国高校管理结构,教师招聘程序及招聘组织,教师考核内容及方式,教师职称晋升等各方面对美国高校人力资源管理模式进行了详细地介绍。他提到,美国高校管理组织机构十分健全,除行政外还有各种招聘、晋升、教学、科研等十多个教授委员会负责相应工作,学术权力和行政权力相互支撑、相互制约,体现教授治校理念。教师招聘过程公开公正、细致入微,招聘一名终身轨教师一般需要2年时间。教师入校后一般三年进行首轮升职考核,六年进行晋升终身教授考核,非升即走,被聘为终身教授后还会有后终身考核。教师晋升主要考核教学、科研、服务三项工作内容,侧重于对教师为学校所做的贡献进行考核。 王教授以平实的语言、切身的经历详尽介绍了美国高校人力资源管理的主要流程与工作模式,还不时穿插各种真实典型的实例,使得在座听讲人员对美国高校人力资源管理模式有了较为深入的了解,大家都觉得受益匪浅,对自己所从事的人事工作有着实际指导意义。讲座后,大家就学校管理机构及管理方式、考核与晋升程序、青年教师发展问题、博士后招聘等感兴趣的问题与王新雷教授进行了深入的交流。 王新雷为美国伊利诺伊大学香槟分校终身教授,2008-2009年被收入美国名人录。现同时兼任多种国际学术期刊评委和美国农业和生物工程师学报副编辑。王新雷教授主要研究领域为空气品质测量和控制、车辆排放控制及后处理,室内环境控制、建筑节能、洁净及再生能源。 |